SERVICES

Brand
Partnerships

Estreitamos relações para ampliar a geração de negócios entre creators, consumidores e marcas.
Confira a seguir os nossos diversos modelos de atuação para promover e fortalecer a comunicação entre esses públicos aplicando o nosso modelo proprietário de atuação.

1. Verticais com suporte de marca.
Promovemos cultura e comportamento,
guiados por marcas do segmento premium.

Ao lado das verticais centradas no talento e baseadas em gênero da Adventures, haverá um grupo seleto de verticais de marcas premium.
Por exemplo, uma grande marca esportiva poderia participar de uma vertical de Esportes. Ela atuaria como co-financiadora do desenvolvimento, colaboradora durante o desenvolvimento e produção e parceira promocional durante a distribuição.

Exemplos: Nike for Sport, Mars Petcare/VCA para animais de estimação e relacionados a animais, Beats for Music, etc.

2. Parceria de marca em vários segmentos.
Acreditamos nas conexões entre marcas
para criar ações relevantes em entretenimento.

Além das marcas capazes de trilhar uma vertical, marcas que operam em vários aspectos da cultura popular e entretenimento farão parceria com propriedades e talentos em todo o espectro de verticais da Adventures.

Exemplos: empresas de portfólio diversificado como P&G, Unilever, SC Johnson, Coca-Cola, AB/InBev e Diageo têm uma variedade de marcas relevantes para uma gama enorme de entretenimento e públicos.

Como funciona: Nós facilitamos essas parcerias “a montante” do relacionamento atual (que normalmente é conduzido pelo distribuidor, com valor capturado pelo distribuidor), para entregar receita e valor diretamente aos criadores de conteúdo e à Adventures antes da venda a um distribuidor.

3. Parceria de marca como serviço para distribuidores.
Estreitamos relações para facilitar e ampliar a geração
de negócios entre parceiros de distribuição e marcas anunciantes.

A mesma equipe responsável por criar relacionamentos de marca para verticais, propriedades e talentos da Adventures, também se encarrega de facilitar o relacionamento entre marcas e distribuidores, sendo remunerada por uma taxa de serviço pelos distribuidores.

Observação: a Adventures pode optar por adquirir uma empresa e/ou executivos com esse conhecimento específico para gerar receita imediata e acelerar o crescimento. Por exemplo, a NBC/Universal pagaria à equipe de parceria de marca da Adventures uma retenção e uma taxa de sucesso para parcerias de marca, tanto para conteúdo gerado pela Adventures quanto para toda a lista da NBC/Universal.

4. Parceria de marca como serviço às marcas.
Viabilizamos uma entrega completa, da consultoria à execução,
para marcas que desejam ingressar no mercado do entretenimento.

Neste modelo de negócio, os distribuidores contratam a Adventures para criar parcerias de marca, onde as marcas também remuneram a Adventures Brand Partnerships para consultoria estratégica e execução tática de parcerias de marca para o slate Adventures e todo o ecossistema de TV e cinema.

Observação: os principais executivos precisarão respeitar e navegar por algumas cláusulas restritivas nesta área de serviço específica. Por exemplo, a Coca-Cola pagaria a Adventures por consultoria estratégica relacionada ao entretenimento, desenvolvimento criativo e parcerias de marca com entretenimento dentro e fora da Adventures.

Seja parte da transformação.

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Confira a seguir os nossos diversos modelos de atuação para promover e fortalecer a comunicação entre esses públicos aplicando o nosso modelo proprietário de atuação.

1. Verticais com suporte de marca.
Promovemos cultura e comportamento,
guiados por marcas do segmento premium.

Ao lado das verticais centradas no talento e baseadas em gênero da Adventures, haverá um grupo seleto de verticais de marcas premium.
Por exemplo, uma grande marca esportiva poderia participar de uma vertical de Esportes. Ela atuaria como co-financiadora do desenvolvimento, colaboradora durante o desenvolvimento e produção e parceira promocional durante a distribuição.

Exemplos: Nike for Sport, Mars Petcare/VCA para animais de estimação e relacionados a animais, Beats for Music, etc.

2. Parceria de marca em vários segmentos.
Acreditamos nas conexões entre marcas
para criar ações relevantes em entretenimento.

Além das marcas capazes de trilhar uma vertical, marcas que operam em vários aspectos da cultura popular e entretenimento farão parceria com propriedades e talentos em todo o espectro de verticais da Adventures.

Exemplos: empresas de portfólio diversificado como P&G, Unilever, SC Johnson, Coca-Cola, AB/InBev e Diageo têm uma variedade de marcas relevantes para uma gama enorme de entretenimento e públicos.

Como funciona: Nós facilitamos essas parcerias “a montante” do relacionamento atual (que normalmente é conduzido pelo distribuidor, com valor capturado pelo distribuidor), para entregar receita e valor diretamente aos criadores de conteúdo e à Adventures antes da venda a um distribuidor.

3. Parceria de marca como serviço para distribuidores.
Estreitamos relações para facilitar e ampliar a geração
de negócios entre parceiros de distribuição e marcas anunciantes.

A mesma equipe responsável por criar relacionamentos de marca para verticais, propriedades e talentos da Adventures, também se encarrega de facilitar o relacionamento entre marcas e distribuidores, sendo remunerada por uma taxa de serviço pelos distribuidores.

Observação: a Adventures pode optar por adquirir uma empresa e/ou executivos com esse conhecimento específico para gerar receita imediata e acelerar o crescimento. Por exemplo, a NBC/Universal pagaria à equipe de parceria de marca da Adventures uma retenção e uma taxa de sucesso para parcerias de marca, tanto para conteúdo gerado pela Adventures quanto para toda a lista da NBC/Universal.

4. Parceria de marca como serviço às marcas.
Viabilizamos uma entrega completa, da consultoria à execução,
para marcas que desejam ingressar no mercado do entretenimento.

Neste modelo de negócio, os distribuidores contratam a Adventures para criar parcerias de marca, onde as marcas também remuneram a Adventures Brand Partnerships para consultoria estratégica e execução tática de parcerias de marca para o slate Adventures e todo o ecossistema de TV e cinema.

Observação: os principais executivos precisarão respeitar e navegar por algumas cláusulas restritivas nesta área de serviço específica. Por exemplo, a Coca-Cola pagaria a Adventures por consultoria estratégica relacionada ao entretenimento, desenvolvimento criativo e parcerias de marca com entretenimento dentro e fora da Adventures.

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